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【新崗位新舉措】新思路盡職新崗位 新舉措應對新挑戰(三)

文:     來源:黨委工作部    時間:2021-08-19 08:33:46    閱覽數:100

 編者按:為適應宏圣公司總體改革發展要求,加快推動人才交流和干部交流,結合公司產業板塊實際,經公司研究決定,對部分管理人員進行了調整,面對新崗位帶來的新挑戰,他們將如何挑起重任,應對新挑戰、彰顯新作為?黨委工作部特推出《新崗位新舉措》欄目,對新任職領導干部進行專訪。讓我們來聽聽他們的思路和打算。



第二項目管理部   趙京


記者:你對基層項目部負責人的崗位是怎么理解的?

趙京:基層項目部的負責人,對一個項目的建設起到了一個至關重要的作用,責任重大。對項目要有全方位的把控,在目標的控制、進度、質量、安全以及與建設單位、施工單位、其他各單位之間的協調與銜接等方方面面,要起到一個領導帶頭作用,現場管理不到位,直接會影響到項目目標的達成。因此我覺得一個項目帶頭人不僅要有能力,也要有責任心和使命感。新的崗位意味著新起點、新征程,我會盡快適應新崗位要求,繼續努力、繼續學習,鉆研業務,持續提升完善自己,迎接新的挑戰。

記者:作為基層項目部負責人,就如何圓滿完成全年各項目標任務,有何思路舉措?

趙京:要嚴守安全環保底線,積極加強“三基三會”制度流程建設,全力推行安全網格化管理,確保實現安全生產萬無一失。要強化精細化管理體制,壓縮管理層級,將管理關口前移,實現零距離管理。要搶抓機遇,全力開拓新市場,以目前坪上煤業新擴展業務為基礎,繼續向外延伸巷修等以外的井下安裝工程,進一步擴大效益源。在面對煤炭行業掘進隊伍收編整頓的大環境影響下,要繼續擴大隊伍規模,而且要對新招職工嚴格把關,提高用工門檻。要以較為成熟抽放、注漿、巷修、零工作業、沿空留巷為基礎支撐,將沿空留巷工序分項、分解投入到巷修當中,使其更加成熟化。要強化作風建設,主動作為,重心下移,心系職工,持續推進黨建與生產經營的深度融合,保障隊伍穩定健康發展。



(編輯:郭海麗 責任編輯:張會云)


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